随着经济发展和市场竞争的加剧，企业在日常运营中难免会遭遇一些风险，其中包括客户违约、经济不景气等问题，导致公司无法收回应有的款项，进而形成坏账。坏账对企业的财务状况和经营效益都会产生较大影响，因此科学、有效的坏账处理非常重要。

　　一、坏账的类型与产生原因

　　1. 坏账类型：

　　坏账一般分为明确坏账和可能坏账两种。

　　明确坏账是指已发生的债权无法收回，如对方已经破产或失踪等情况。

　　可能坏账是指尚未明确是否能够收回的债权。一般需要按照一定的比例计提坏账准备金来防范真正的坏账。

　　2. 产生原因：

　　（1）客户破产或死亡、失信、欺诈；

　　（2）客户的经营出现问题，无力支付欠款；

　　（3）公司内部控制不力，进行销售赊销、信用拓展等操作时未能及时发现欠款，也未能及时采取措施防范风险。

　　二、坏账的影响

　　坏账不仅会对企业造成经济损失，还会导致一系列后续问题，如：

　　1. 影响企业的现金流，进而影响企业的经营和发展；

　　2. 影响企业的信誉，进而影响企业的市场竞争力和市场占有率；

　　3. 销售人员可能出现信用负面记录，进而影响销售业绩。

　　三、坏账处理的方法

　　1. 加强风险控制：

　　在进行销售赊销或信用拓展业务时，企业需要加强对客户的风险控制，如客户信用紧缩下，限制赊销账期，加大收款力度等。

　　2. 坏账准备金：

　　坏账准备金是企业为防范坏账而提前预留的资金。通常是在每个财务会计期末根据应收账款计提一定比例的坏账准备金。

　　在企业以后的运营中，如果出现了坏账，可用坏账准备金来弥补，以减少损失。

　　3. 债权转让：

　　对于明确无法收回的坏账款项，企业可以选择将债权转让给专业的催收机构，或直接转交律师处理，以寻求更多的追偿机会。

　　4. 贷款融资：

　　如果企业短期内需要大量资金，可以考虑通过与银行、金融机构等进行协商贷款或融资，以缓解资金压力。

　　四、坏账处理案例

　　某制鞋厂在销售过程中，经常为客户赊账，导致坏账率不断攀升。经过调查分析，制鞋厂管理层发现公司出现若干偷盗案件，原因在于公司没有建立完善的内部控制机制。

　　制鞋厂在加强内部控制同时，采取了以下措施：

　　1. 加强风险控制，限制客户赊销的账期和数量，严格审核客户的信用状况；

　　2. 提高催收力度，及时追回欠款；

　　3. 每年根据历史坏账情况和应收账款余额计提一定比例的坏账准备金；

　　4. 债务人无力清偿的坏账，通过法律、法院等渠道进行追偿。

　　通过以上措施，制鞋厂成功将坏账率降低，实现了经济效益与社会效益的双丰收。

　　五、总结

　　坏账对企业的经营和财务状况都会产生不良影响。企业需要加强对客户的风险控制，及时进行坏账准备金计提和催收工作，采取科学、有效的措施应对坏账风险，提高企业的整体风险管理能力。