本文主要对企业风险管理策略与实践的关键因素及应对策略进行了浅析。首先介绍了企业风险管理的重要性和目的，然后从四个方面进行了详细阐述：内部控制、风险评估与识别、风险应对措施和持续改进。在内部控制方面，企业需要建立完善的内部控制系统，确保业务运作的合规性和高效性。在风险评估与识别方面，企业应该进行全面的风险评估，及时发现和识别各种潜在风险。在风险应对措施方面，企业需要制定具体的应对策略，包括风险转移、风险防范和风险管理。在持续改进方面，企业应该建立持续改进的机制，不断完善和提升风险管理水平。之后，了本文的主要内容和观点。

1、内部控制

内部控制是企业风险管理的重要组成部分，对于保障企业业务的正常运作和风险控制具有重要作用。企业应建立完善的内部控制体系，包括制度建设、流程规范和人员培训等方面。企业需要制定各项制度和流程，明确职责和权限，业务活动的合规性和高效性。同时，企业要加强对内部控制的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保内部控制的性。

同时，企业还应该关注内部控制的风险事件和风险点。通过对内部控制的风险评估和识别，及时发现和防范各种潜在风险。企业可以采取一些措施，如安排专人负责内部控制的监督和检查，建立内部审计机构等，加强内部控制的风险管理。

2、风险评估与识别

风险评估与识别是企业风险管理的重要环节，对于准确把握企业面临的风险具有重要意义。企业应该进行全面的风险评估，包括内部风险和外部风险。通过风险评估，企业可以了解当前的风险状况，及时发现和识别各种潜在风险。

在风险评估与识别的过程中，企业可以采用各种方法和工具，如问卷调查、专家咨询和数据分析等，帮助企业准确评估和识别风险。同时，企业还可以借鉴和学习其他企业的经验和做法，加强风险管理的能力和水平。

3、风险应对措施

风险应对措施是企业风险管理的核心内容，对于防范和应对各种风险具有重要作用。企业需要制定具体的风险应对策略，包括风险转移、风险防范和风险管理。

在风险转移方面，企业可以购买保险或进行合作，将部分风险转移给专业机构或合作伙伴。在风险防范方面，企业可以采取一些措施，如管理、危机管理和投资防范等，加强对风险的防范和控制。在风险管理方面，企业需要建立完善的风险管理系统，包括风险评估、风险监控和风险应对等方面，全面管理和控制各种风险。

4、持续改进

持续改进是企业风险管理的重要环节，对于提高风险管理水平具有重要作用。企业应该建立持续改进的机制，定期评估和改进风险管理系统，不断提升风险管理的水平和能力。

在持续改进的过程中，企业可以借鉴和学习其他企业的成功经验和做法，及时调整和完善自身的风险管理策略和措施。同时，企业还可以进行培训和教育，提高员工对风险管理的认识和理解，推动风险管理的全员参与和共同推进。

本文对企业风险管理策略与实践的关键因素及应对策略进行了详细阐述。通过建立完善的内部控制、全面的风险评估与识别、具体的风险应对措施和持续改进的机制，企业可以管理和控制各种风险，提高风险管理的水平和能力。企业应认识到风险管理的重要性，加强对风险的认知和理解，不断完善和提升风险管理水平，以应对不断变化的市场环境和业务挑战。