中小企业在发展中面临很多困难，其中之一就是信用管理。信用管理是指企业在商业活动中对于自身信用状况进行评估，以及控制、提高自身信用状况的过程。信用管理是中小企业发展过程中必不可少的一项内容。

　　在信用管理的过程中，中小企业需要做好以下几个方面：

　　一、建立信用管理体系

　　企业应当建立完整的信用管理体系，明确信用管理目标和过程，并由专门人员负责实施该体系的运转。在体系中，应当包括对信用状况的评估、对客户风险的评估、规范客户往来、提高经营管理水平等方面。这样可以让企业根据管理体系进行目标实现。

　　二、规范客户管理

　　企业应当建立客户数据库，记录客户的基本情况、信用状况、交易记录等信息，全面了解客户情况，定期核实信息的真实性，及时更新信息。并且需要对客户的信息进行分析，判断风险，并及时采取有效的措施来减少风险。

　　三、控制客户风险

　　对于信用风险较高的客户，企业应当采用一定的措施来控制风险。一些企业为了获得客户的订单，将信用风险置于资金收入之后，然而对于一些信用较差的客户则可能无法及时收回货款，这对企业信用会造成极大的影响。因此，企业需要根据客户的信用状况，给予不同的信用额度或者采取其他措施，如担保、协商等方式，以减少信用风险。

　　四、提高经营管理水平

　　企业要加强财务管理、内部管理等方面的建设，保证经营管理水平的不断提高，做到融资手段的规范、资产的保值增值等，从而提高企业的信用状况。

　　综上所述，中小企业需要积极开展信用管理，采用科学的方法进行控制，从而提高企业的信用状况，增加竞争力，实现可持续发展。