作为企业财务管理的重要一环，应收账款管理的重要性不言而喻。企业应收账款是指向客户销售商品或提供服务而产生但尚未收到款项的未清账，是企业资产的重要组成部分。在保证销售规模和客户满意度的同时，有效地管理应收账款对企业的运营和发展具有至关重要的意义。

　　首先，良好的应收账款管理可以优化现金流，保证企业的稳定运营。当企业无法及时收回应收账款，将面临现金流的压力，甚至可能导致资金链断裂。因此，企业需要及时监控账期以及客户的付款情况，以便及时采取相应的措施，及时催收款项，降低企业的坏账率。

　　其次，应收账款管理可以提高企业的管理效率。对应收账款的管理包括账期管理和客户信用管理两方面，其中账期管理主要包括账期设置、账期跟踪和账期调整，客户信用管理主要包括信用审核、信用额度确定和信用跟踪等。这些环节的有效运作可以极大地提高企业的管理效率和效益，促进企业的发展。

　　最后，应收账款管理还可以为企业提供有力的决策支持。通过监控客户的应付账款情况，企业可以了解客户的信用情况和支付能力，以便在与客户的合作中更加谨慎地把握风险，做出更为科学的决策。

　　综上所述，企业应收账款管理对企业运营和发展具有至关重要的作用。企业应该重视应收账款管理，定期检视和调整账期、信用额度等管理制度，加强与客户的沟通，及时采取催收措施，实现现金流的优化和管理效率的提高，为企业提供有力的决策支持，推动企业的不断发展。

企业应收账款管理问题研究

　　企业应收账款管理是企业经营中至关重要的一环，它涉及到企业的现金流和利润。如果企业不能有效地管理其应收账款，那么就会给企业带来巨大的财务风险。

　　应收账款的概念是指企业为顾客提供产品或服务后所形成的待收账款。企业应及时回收款项并管理好资金流动，避免造成资金短缺，否则将导致企业难以继续运营。因此，企业应该重视企业应收账款的管理，防止欠款和减轻资金风险。

　　在企业应收账款管理方面，最基本的是要对顾客进行信用评价，并建立科学的应收账款管理系统。企业应把握好账款的回收周期，通过现金流预测等工具，制定合理的收款计划。此外，企业还可以考虑更灵活的付款方式，如分期付款、折扣等，吸引更多的客户，并提高回收率。

　　同时，企业应及时跟进有欠款的客户，并采取相应措施催收款项。例如，协商分期偿还、委托律师等催收方式。此外，企业还可以考虑与保理公司合作，将未收回的应收账款转让给保理公司，降低企业的资金风险和管理成本。

　　最后，企业还应建立一套完整的内部控制机制，确保应收账款管理的有效性和及时性。此外，企业应根据市场和客户需求，不断完善应收账款管理制度，应用信息技术手段，提高管理水平和效率。

　　总之，企业应收账款管理是一项重要的工作，需要企业高度重视。通过建立完善的管理体系和科学的管理策略，企业可以有效地降低资金风险，提高经营效益，实现企业的可持续发展。