企业经常面临着许多风险，包括市场风险、操作风险、财务风险、法律风险等等。这些风险如果得不到有效管理，可能会对企业带来不可预测的损失和危机。因此，企业需要建立一套完善的风险管理体系，通过不断的预防和应对来降低各种风险带来的影响。

　　首先，企业应该建立起预防风险的体系。这主要包括两个方面：风险评估和内部控制。通过对不同部门、不同业务和不同环节的风险评估，企业可以了解所面临的各种风险以及可能带来的损失，并制定相应的应对策略。此外，企业还应该建立一套完善的内部控制机制，包括建立标准化的工作程序、制定授权制度、实行制度规范等，提高企业员工的风险意识和防范能力。

　　其次，企业还需要建立应对风险的体系。即使采取了预防措施，企业还是可能会遭到各种意外事件的冲击，如自然灾害、公司内部矛盾、市场变化等等。因此，企业需要及时应对这些风险，减少其影响。具体做法包括加强应急预案和危机管理机制的制定和实行、建立信息共享平台及时掌握各种风险信息、加强沟通和协调等。

　　最后，企业风险管理还需要不断的完善和改进。随着企业经营环境和业务发展的变化，其所面临的风险也在不断变化。因此，企业风险管理应该根据实际情况，及时调整和改进自己的风险管理措施，提高应对能力和应变能力。

　　总之，企业风险管理是企业效益和经营稳定的基础。企业需要在风险评估、内部控制、应对措施和体系完善上下功夫，不断提高自己的风险管理水平。只有如此，企业才能有效预防和应对各种风险，提高经营效率和盈利能力。

企业风险管理策略：保障基石，持续发展

　　在商业环境中，企业会面临各种各样的风险，例如市场风险、金融风险、法律风险等。如果企业无法有效应对这些风险，可能会导致严重的财务和声誉损失，甚至可能导致企业破产。为了保障企业的基石和持续发展，风险管理策略成为了企业不可或缺的一个部分。

　　风险管理策略是一个系统性的过程，通过识别、评估、规避、转移和控制风险等多个方面来降低风险对企业的影响。不同的企业会有不同的风险管理策略，但核心的目标都是保障企业的资产、声誉和持续发展。

　　首先，企业需要确定风险。通过分析内部和外部环境，企业可以了解有哪些风险可能会对其产生影响。例如，市场风险可能涉及到市场需求和竞争，金融风险可能涉及到利率和外汇汇率等。在确定了风险后，企业需要评估其风险的可能性和影响程度，以确定哪些风险应被优先考虑。

　　其次，企业需要开发适合自身的风险管理策略。这些策略可能包括规避风险、减轻风险和转移风险。规避风险可能意味着避免一些高风险的行为或业务。减轻风险可以通过制定相应的政策和程序来降低风险的可能性或影响程度。转移风险可能意味着购买保险或与其他公司合作以降低风险。

　　最后，企业需要建立一个可持续的风险管理框架，以确保风险管理策略的有效实施和维护。这包括建立内部监管机制、培训员工相关知识和技能、建立应急响应机制等。

　　在竞争激烈的商业环境中，风险管理策略成为企业成功的关键。通过建立有效的风险管理策略，企业可以保障自身的基石和持续发展，取得长期的成功。